Z nami zbudujesz rozwiązania AI napędzające Twoją firmę

Właśnie dlatego zaczynamy od diagnozy, nie od narzędzia. Po kilku dniach wiesz, co ma sens w Twojej firmie - nie „w branży”.

W większości firm nie są. Opisanie jednego procesu to część naszej pracy, nie warunek wstępny.

To najczęstszy punkt wyjścia. Narzędzie w rękach jednej osoby to eksperyment. Wynik daje dopiero wpięcie AI w konkretny, powtarzalny proces - z danymi firmy, zasadami i osobą, która za to odpowiada. Tym się zajmujemy.

Pierwsze wdrożenia w badanych firmach to proste, ale wydajne narzędzia, nie systemy za miliony. Skala Twojej firmy decyduje o zakresie, nie o sensie.

Na start nie jest potrzebny. Pracujemy z osobami, które znają proces od strony biznesu, a narzędzia dobieramy tak, żeby dało się je utrzymać bez programisty. Jeśli dział IT jest - pracujemy razem z nim, nie obok.

Rozliczamy się za czas pracy, nie za obietnice: stawkę dzienną ustalamy w zamówieniu, a fakturę wystawiamy co miesiąc za przepracowane dni, na podstawie zestawienia. Przed startem dostajesz szacunek, a jeśli widzimy, że się w nim nie mieścimy, dowiadujesz się o tym od nas, a nie z faktury - uprzedzamy, zanim przekroczymy szacunek. Pierwsza, 30-minutowa rozmowa jest bezpłatna. Diagnoza to kilka dni naszej pracy, warsztat to jeden dzień, wdrożenie - tyle dni, ile potrzeba, żeby narzędzie naprawdę działało w procesie.

Nie. Po bezpłatnej rozmowie wysyłamy do akceptacji zamówienie: zakres, stawka dzienna, szacunek dni, termin startu. Podpisujesz je elektronicznie i to wystarczy, żeby zacząć: umowa powstaje na warunkach regulaminu dostępnego na tej stronie (część B), bez negocjowania jej tygodniami. Pracujemy w Twoim zespole, na Twoich narzędziach i danych, jak własny inżynier wdrożeń; do pracy siadamy w ciągu kilku dni od akceptacji.

Diagnoza: kilka dni. Warsztat: jeden dzień. Pierwsze działające narzędzie w procesie: tygodnie, nie kwartały. Większe programy dzielimy na etapy, z których każdy kończy się czymś, czego zespół naprawdę używa.

Mniej, niż się obawiasz: kilka rozmów z osobami, które znają proces od środka, jedna osoba decyzyjna po Waszej stronie i przykładowe dane. Resztę bierzemy na siebie - po to jest trzecia ręka.

Ten, z kim rozmawiasz na początku. Leszek Giza prowadzi każdą współpracę osobiście, a zespół dobieramy do zadania. Nie przekazujemy klienta „dalej” po podpisaniu zamówienia.

Zasady ustalamy, zanim cokolwiek ruszymy: jakie dane, w jakim środowisku, kto ma dostęp. Wdrażamy z uwzględnieniem wymagań RODO i AI Act, a za obowiązki firmy jako podmiotu stosującego AI odpowiada Wasza firma - naszą rolą jest je z Wami zidentyfikować i opisać.

AI Act wchodzi etapami: zakazane zastosowania i obowiązek przeszkolenia zespołu z AI obowiązują od lutego 2025, główna część obowiązków - od sierpnia 2026. Zależą od tego, do czego AI jest używana. W ramach diagnozy sprawdzamy, które z nich Was dotyczą, i pomagamy spisać zasady korzystania z AI w firmie - tak, żeby ludzie wiedzieli, co wolno, a co nie.

W badanych firmach nikt nie szukał w AI oszczędności na etatach - brakowało rąk do pracy. Narzędzia przejmują powtarzalną część zadań, a ludzie dostają czas na to, w czym są niezastąpieni. Zespół szkolimy, nie omijamy.

Dobieramy narzędzie do problemu, nie odwrotnie. Często wystarcza to, co firma już ma - Microsoft 365, Google Workspace - plus modele AI dostępne przez API. Jeśli trzeba coś kupić, mówimy to wprost. Nie odsprzedajemy licencji ani subskrypcji narzędzi - kupujecie je bezpośrednio u dostawców, my na tym nie zarabiamy.

Miarę ustalamy przed startem: czas obsługi sprawy, liczba spraw na osobę, liczba błędów. Po wdrożeniu porównujemy z punktem wyjścia - liczbami, nie wrażeniem.

Zespół umie używać narzędzia, ma dokumentację i wie, do kogo zadzwonić. Dalsza opieka jest opcją, nie warunkiem - nie uzależniamy Was od siebie.

Bywa, że tak - szkolenia i część doradztwa da się finansować m.in. z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. Sprawdzimy Wasz przypadek i powiemy wprost, ale nie budujemy oferty wokół dotacji.